STRATEGI KOMUNIKASI BPJS KETENAGAKERJAAN KANTOR CABANG BANDA ACEH DALAM MENSOSIALISASIKAN PROGRAM JAMINAN PENSIUN
DOI:
https://doi.org/10.33143/jecs.v5i2.472Abstract
ABSTRAK
Â
Strategi  komunikasi sangat  berperan  penting  dalam  membentuk  suatu  program  baru  didalam  sebuah perusahaan. Pentingnya strategi komunikasi yang baik diterapkan agar program baru tersebut berjalan sesuai visi misi perusahaan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menggambarkan bentuk strategi komunikasi BPJS Ketenagakerjaan kantor cabang Banda Aceh dalam mensosialisasikan program jaminan pensiun dan untuk mengetahui hambatan yang dihadapi BPJS Ketenagakerjaan dalam mensosialisasikan program jaminan pensiun. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan komunikasi. Metode pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) strategi yang digunakan BPJS Ketenagakerjaan Kacab Banda Aceh dalam mensosialisasikan program jaminan pensiun yakni dengan mengenal atau menentukan target audiensnya, menyusun pesan dalam hal ini UU BPJS Ketenagakerjaan, Peraturan Pemerintah (PP), Peraturan Menteri Tenaga Kerja (PMTK), Visi dan Misi BPJS ketenagakerjaan, Manfaat Program Jaminan Pensiun, tata cara pendaftaran, serta berkoordinasi dengan pemerintah setempat dan dinas sosial dan tenaga kerja terkait sosialisasi program jaminan pensiun, (2) Hambatan yang di hadapi BPJS Ketenagakerjaan Kacab Banda Aceh dalam mensosialisasikan program jaminan pensiun yakni dalam  menentukan audiens  dimana  peserta  sosialisasi  yang  hadir  bukan  pekerja  yang  bertugas  mengolah  data perusahaan, sehingga materi pesan menjadi tidak tepat sasaran, serta dalam menetapkan metode dimana kesesuaian waktu antara BPJS Ketenagakerjaan Kacab Banda Aceh dan Dinas terkait. Diharapkan dari hasil penelitian ini dapat memaksimal bentuk strategi komunikasi dalam sosialisasi untuk program jaminan pensiun kedepannya serta menjadi bahan pengembangan untuk penelitian selanjutnya terkait program jaminan pensiun di BPJS Ketenagakerjaan Kacab Banda Aceh.
Â
Kata kunci          : BPJS Ketenagakerjaan, program jaminan pensiun, strategi komuniasi
Â
References
Adisaputro, G. 2010. Manajemen Pemasaran Analisis untuk Perancangan Strategi Pemasaran. Yogyakarta: UPP STIM YKPN.
Adnjani, M. D. Mubarok. 2018. Strategi Sosialisasi Sistem Penyiaran Analog ke digital di Jawa Tengah. Jurnal ASPIKOM. Vol. 3
No.4. Hal:755.
BPJS Ketenagakerjaan, 2017. Sejarah BPJS Ketenagakerjaan.Diaksesdalamhttp://bpjsketen agakerjaan.go.id, pada tanggal 25 Desember
Canggara, H. 2014. Pengantar Ilmu Komunikasi. Jakarta: PT. Rajagrafindo Persada.
Damsar. 2011. Pengantar Sosiologi Pendidikan. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.
Effendy, OU. 2007. Ilmu Komunikasi Teori dan Praktek Cet. XX. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
Jaminan Sosial (Jamsos) Indonesia. 2015. Fungsi, Tugas dan Wewenang BPJS. Diakses dalamhttp://www.jamsosindonesia.com/cetak/ printout/268 pada tanggal 25 Desember 2018.
Downloads
Issue
Section
License
COPYRIGHT TRANSFER FORM
The copyright to this article is transferred to Universitas Ubudiyah Indonesia (UUI) if and when the article is accepted for publication. The undersigned hereby transfers any and all rights in and to the paper including without limitation all copyrights to UUI. The undersigned hereby represents and warrants that the paper is original and that he/she is the author of the paper, except for material that is clearly identified as to its original source, with permission notices from the copyright owners where required. The undersigned represents that he/she has the power and authority to make and execute this assignment.
We declare that:
- This paper has not been published in the same form elsewhere.
- It will not be submitted anywhere else for publication prior to acceptance/rejection by this Journal.
- A copyright permission is obtained for materials published elsewhere and which require this permission for reproduction.
Furthermore, I/We hereby transfer the unlimited rights of publication of the above mentioned paper in whole to UUI. The copyright transfer covers the right to reproduce and distribute the article, including reprints, translations, photographic reproductions, microform, electronic form (offline, online) or any other reproductions of similar nature. The corresponding author signs for and accepts responsibility for releasing this material on behalf of any and all co-authors. After submission of this agreement signed by the corresponding author, changes of authorship or in the order of the authors listed will not be accepted.
Retained Rights/Terms and Conditions
- Authors retain all proprietary rights in any process, procedure, or article of manufacture described in the work.
- Authors may reproduce or authorize others to reproduce the work or derivative works for the author’s personal use or for company use, provided that the source and the UUI copyright notice are indicated, the copies are not used in any way that implies UUI endorsement of a product or service of any employer, and the copies themselves are not offered for sale.
- Although authors are permitted to re-use all or portions of the work in other works, this does not include granting third-party requests for reprinting, republishing, or other types of re-use.