HUBUNGAN LINGKUNGAN KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI UNIVERSITAS MEDAN AREA PADA MASA PANDEMI COVID-19
DOI:
https://doi.org/10.33143/jes.v11i1.4769Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan lingkungan kerja dan kompensasi terhadap kinerja pegawai Universitas Medan Area di masa pandemi Covid-19. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif korelasional. Populasi dalam penelitian ini yakni pegawai aktif Universitas Medan Area sebanyak 195 orang. Sampel dalam penelitian ini merupakan pegawai Universitas Medan Area berjumlah 30 orang. Teknik pengambilan sampel dengan teknik accidental sampling. Analisis data yang digunakan adalah teknik analisis Regresi Berganda dengan menggunakan software SPSS. Penelitian ini menggunakan skala dengan instrumen lingkumgan kerja, kompensasi terhadap kinerja pegawai. Hasil penelitian menunjukkan: a) ada hubungan positif yang signifikan antara Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Pegawai, ditunjukkan dengan nilai koefisien determinan (R2) = 0.515 dengan p = 0.040 < 0.050. b) ada hubungan positif yang signifikan antara Kompensasi terhadap Kinerja Pegawai, ditunjukkan dengan nilai koefisien determinan (R2) = 0.382 dengan p = 0.037 < 0.050. c) hubungan positif yang signifikan antar Lingkungan Kerja dan Kompensasi terhadap Kinerja Pegawai, ditunjukan dari hasil koefisien nilai koefisien determinan (R2) = 0.515 dengan p = 0.016 < 0.050 maka dapat di simpulkan bahwa ada hubungan variabel Lingkungan Kerja dan Kompensasi terhadap Kinerja Pegawai. Dengan demikian dapat di nyatakan bahwa hipotesis yang di ajukan dalam penelitian ini, dinyatakan diterima.Referensi
A.A. Anwar Prabu Mangkunegara. (2014) Manajemen Sumber Daya Manusia. Perusahaan. Bandung: PT. Remaja Rosda Karya.
A. Usmara. 2010. Paradikma Baru Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: asmara Books.
Dessler, Gary. (2015) Manajemen sumber Daya Manusia. Edisi 14. Salemba Empat. Jakarta.
Gitosudarmo, Indriyo. (2012), Manajemen Pemasaran, edisi pertama, cetakan keempat, Penerbit : BPFE – Yogyakarta.
Hamali, Arif Yusuf. (2016) Pemahaman Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: CAPS.
Hani Handoko, 2010, Manajemen Personalia & Sumberdaya Manusia, Edisi kedua, BPFE UGM Yogyakarta.
Hasibuan, M. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta: Bumi Aksara
Husein Umar. (2014), Metode Penelitian Untuk Skripsi dan Tesis Bisnis (edisi revisi), Depok: Rajawali Press.
Kasmir. (2016) “Manajemen/ Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik).
L. Mathis, Robert & H. Jackson, John. (2011) Human Resource Management (edisi 10). Jakarta : Salemba Empat.
Mahmudi. (2012) “Manajemen Kinerja Sektor Publik”. Penerbit UPP STIM. YKPN: Yogyakarta.
Mangkuprawira, S.Tb. (2011) Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik. Galiaha Indonesia.
Nitisemito, Alex S. (2012) Manajemen Personalia (Manajemen Sumber. Daya. Manusia, Edisi Kelima, Cetakan Keempat Belas, Ghalia.
Rivai, Veithzal. (2012) Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan. Jakarta: Raja Grafindo Persada.
Robbins, Stephen P. & Judge, Timothy A. (2015). Perilaku Organisasi Edisi 16. Jakarta: Salemba Empat.
Robbins, Stephen P. dan Coulter, Mary. (2010) Manajemen Edisi Kesepuluh. Jakarta: penerbit Erlangga.
Rusiadi, dkk. (2013) Metode Penelitian, Manajemen Akuntasi dan Ekonomi Pembangunan, Konsep, Kasus dan Aplikasi SPSS, Eviews, Amos, Lisrel. Medan: USU Press.
Sarwoto. (2011) Dasar-Dasar Organisasi dan Manajemen, cetakan keenambelas, Penerbit: Ghalia Indonesia, Jakarta.
Sedarmayanti. (2011) Manajemen Sumber Daya Manusia, Reformasi Birokrasidan Manajemen Pegawai Negeri Sipil (cetakan kelima). Bandung: PT. Refika Aditama.
Siagian S. P. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Bumi Aksara.
Simamora, H. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia. Gramedia, Jakarta.
Subekhi Akhmad, Mohammad Jauhari. (2012). Pengantar Manajemen Sumber. Daya Manusia. Jakarta : Pustaka Karya.
Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: PT Alfabet.
Sujarweni, V. Wiratna. (2014) Metode Penelitian: Lengkap, Praktis, dan Mudah Dipahami. Yogyakarta: Pustaka Baru Press.
Sutrisno, Edy. (2010) Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Pertama. Cetakan. Pertama.
Suprihatiningrum, Jamil. (2012) Srategi Pembelajaran. Yogyakarta :A-Ruzz Media.
Wibowo. (2016) Manajemen Kinerja, Edisi keempat, Rajawali Pers, Jakarta.
Mhd. Busro. (2017) Manajemen Sumber Daya Manusia, Expert, Yogyakarta.
Website Kepegawaian UMA, (https://kepegawaian.uma.ac.id/data-pegawai-2/)
B. Jurnal/Karya Ilmiah
Adi Irawan Setiyanto (2017). Pengaruh Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasi terhadap Turnover Intention. Jurnal Akuntansi, Ekonomi dan Manajemen Bisnis. Vol. 5, No. 1.
Agustina, H., I. Yuwono, dan R. N. Hakiki. (2010) Penerapan Model Pembelajaran Kooperatif Tipe Think Pair Share Untuk Meningkatkan Aktivitas Belajar Siswa Pada Materi Fungsi Kelas VIII E SMP Negeri 2 Malang. Jurnal Penelitian Pendidikan Universitas Negeri Malang. 2 (1): 2. https:/ www.google.cendekia.com [3 desember 2013].
Almustofa, Resa. (2014) Pengaruh Lingkungan Kerja, Motivasi Kerja, Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Pada Pegawai Perum Bulog Divisi Regional Jakarta). Fakultas Ekonomika Dan Bisnis Universitas Diponegoro Semarang.
Belarmino. (2013) “Pengaruh Kompetensi dan Kompensasi Perawat Terhadap Kinerja Perawat di Hospital Nacional Guido Valadares”.
Cahyono, Bambang Teguh. (2015) Pengaruh Aktualisasi Diri, Penghargaan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Kegiatan Prasarana Konservasi Sumber Daya Air Balai Besar Wilayah Sungai Brantas Kediri Tahun 2015. Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Nusantara Pgri Kediri.
Cong N.N and Van D.N. (2013) Effects of Motivation and Job satisfaction on Employees’ Performance at Petrovietnam Nghe an Construction Joints Stock Corporation (PVNC), International Journal of Humanities and Social Scienc, Vol. 4 No. 6: Vinh University Vietnam.
Dianingtyas, Azizah. (2014) Pengaruh Penghargaan Dan Kebutuhan Aktualisasi Diri Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Pt. Telkom Kotabaru Yogyakarta. Program Studi Manajemen – Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Yogyakarta.
Karami, Amin. (2013) Analyzing the Effectiveness of Reward Management System on Employee Performance through the Mediating Role of Employee Motivation Case Study: Isfahan Regional Electric Company. September 2013, Vol. 3, No. 9.
Ristiana, Nunung. (2012) Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Guru Tidak Tetap (Gtt) (Studi Pada Sd/Mi Kabupaten Kudus). Fakultas Ekonomika Dan Bisnis Universitas Diponegoro Semarang.
Rumbiati. (2016) Pengaruh Aktualisasi Diri Dan Enghargaan Terhadap Kinerja Penyuluh Pertanian Pada Badan Pelaksana Penyuluhan Pertanian, Perikanan Dan Kehutanan Kabupaten Musi Banyuasin. Jurnal Ilmiah Ekonomi Global Masa Kini Volume 7 No.01 Juli 2016.
Sudana I Wayan dan Supartha Gede Wayan (2015) Pengaruh Kompensasi Dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Motivasi Dan Kepuasan Kerja Karyawan Di Grand Puncak Sari Restaurant Kintamani. E-Jurnal Manajemen Unud, Vol. 4, No. 7, 2015 : 1865-1882.
Khasanah, Farikha Nur. (2016) “Pengaruh Kompensasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di Waroeng Spesial Sambal (SS)”
Unduhan
Diterbitkan
Terbitan
Bagian
Lisensi
Publication Ethics and Publication Malpractice Statement
This statement clarifies ethical behaviour of all parties involved in the act of publishing an article in our journals, including the authors, the editors, the peer-reviewers and the publisher (Directorate Research and Community Service, Universitas Ubudiyah Indonesia).
Ethical Guideline for Journal Publication
The publication of an article in a peer-reviewed JES is an essential building block in the development of a coherent and respected network of knowledge. It is a direct reflection of the quality of the work of the authors and the institutions that support them. Peer-reviewed articles support and embody the scientific method. It is therefore important to agree upon standards of expected ethical behavior for all parties involved in the act of publishing: the authors, the journal editors, the peer reviewers, the publisher and the society.
Directorate Research and Community Service, Universitas Ubudiyah Indonesia (UUI) as publisher of this Journal takes its duties of guardianship over all stages of publishing extremely seriously and we recognize our ethical and other responsibilities. We are committed to ensuring that advertising, reprint or other commercial revenue has no impact or influence on editorial decisions.
Publication decisions
The editors of the journals are responsible for deciding which of the articles submitted to the journal should be published. The validation of the work in question and its importance to researchers and readers must always drive such decisions. The editors may be guided by the policies of the journal's editorial board and constrained by such legal requirements as shall then be in force regarding libel, copyright infringement and plagiarism. The editors may confer with other editors or reviewers in making this decision.
Fair play
An editor at any time evaluate manuscripts for their intellectual content without regard to race, gender, sexual orientation, religious belief, ethnic origin, citizenship, or political philosophy of the authors.
Confidentiality
The editor and any editorial staff must not disclose any information about a submitted manuscript to anyone other than the corresponding author, reviewers, potential reviewers, other editorial advisers, and the publisher, as appropriate.
Disclosure and conflicts of interest
Unpublished materials disclosed in a submitted manuscript must not be used in an editor's own research without the express written consent of the author.
